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为破解公共资源交易项目评标评审“专家被围猎”“打人情分”等难题,市公管局立足制度、技术、设备、流程四个维度,全面保障“双盲”远程异地评标评审,助力项目交易公平公正。今年来,安庆市开展“双盲”评审465场次。
制度先行。出台《安庆市远程异地评标评审工作方案(试行)》等,明确“双盲”评审三大类项目范围、12项主场职责、8项副场服务清单。建立“全员参与、适时服务”轮班值守机制,全面保障“双盲”评审高效有序开展。今年来,全市共有76个项目开展“双盲”评审。
技术支撑。将省内其他15个地市评标系统IP地址加入网络白名单,打通各地评标系统相互独立、相互屏蔽的堵点,确保各地评标系统高效跳转。制作主、副场“双盲”操作流程,便于评标专家快捷操作。今年来,全市作为副场承接“双盲”项目389场次。
流程闭环。构建“盲抽-盲评”全流程自动抽取体系,专家到达指定评审工位后,其姓名等信息方才解密,实现项目评审前,市场主体不知抽取何地专家,专家不知评审何地项目,杜绝“专家熟面孔”等情形。
硬件保障。全面更换老旧评标电脑,新增100个点位“云桌面”评标设备,提升评审效率。改造新增15个评标仓,将评标专家进行物理隔离,实现独立评审;新增12张隔夜休息床位,已为25个项目提供跨夜评审保障服务。(撰稿人:余世平 审稿人:周鸣)
来源:安庆市公管局